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站长怎么才能找到深圳ASO推广增长点?

2020-02-17      159 次

 

站长怎么才能找到深圳ASO推广增长点?
推广的最核心职责,就是带动增长。不管是用户数还是交易额,具体因产品定位而异。
当你拿到一个产品的推广工作时,不是先系统化的把所有工作梳理一遍,也不可能很快顾及到每个角落。最重要的是分析产品当前的状况,迅速找到增长点。
抓住这个最核心的问题,集中火力猛攻,获得成效,这样你才有更多的时间去系统化梳理。毕竟人的精力是有限的,凡事要先分清主次,再投入资源。

做一个产品的ASO推广,怎么开始。从理论上来说,都是先定位再数据分析市场调研什么的,其实真干起来,谁会给你这个时间、这样理想的支持、这样从头开始的流程,根本不实际。
所以,真正做推广的时候,就像是打架。你不可能对着对手连一套完整的招数,而是摸清对方的弱点在哪,然后用自己的办法往死里打。
这样能打败对方最好,如果没成功,就接着换其他招数。
这里说的「对手」,可不是竞品,而是找自己产品的软肋或增长空间在哪里,然后集中人力和资源进行野蛮生长。
这是一个先粗放再精细的打法,有先后的顺序,也是发展递进的过程。
很多公司都可以先从粗放做起,因为我相信没有几家公司的数据做得足够完善,可以精细化推广。
至少像美团这样的独角兽公司,推广模式也没有特别的精细化。前两年还只关注新客,老客很少顾及。近两年开始做用户画像,做RFM模型,但具体执行还是以大促这种粗放玩法为主。
美团之所以这么做,肯定还是因为几年前重点要抢新客,先把用户拿到手里再说,这是当时那个阶段的增长点;然后这几年就要开始做精细化,因为新客抢的差不多了,重点就在老客的复购上,这是这个阶段的增长点。


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