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深圳ASO推广前景中落地能力是核心

2020-02-17      132 次

深圳ASO推广前景中落地能力是核心

深圳ASO推广前景中落地能力是核心!!


ASO推广前景中落地能力是核心!!

 


ASO推广前景有规范又体系化的设计理念,有很多成熟的典型案例,有经过多年沉淀的思维和技能模型,整体给人「高大上」的感觉。

再看推广,职责边界不清晰,也没有一套比较权威的方法论,经典又可复用的案例也很少,相比产品的「高大上」就感觉推广「Low」一些。这里并没有贬低的意思,只是为了表达对比的差异。

推广「Low」在更重视落地能力,规划能力很重要,但没有落地能力就是扯淡。对于推广来说,从执行到获得收益这「最后一步」是最考验人的,有很多人一直迈不出这一步。

就好比做销售,有很多销售都看似很努力,电话联系和出门拜访很多客户,但最终就是没办法签合同,这差的最后一步,其实是决定性的。

落地能力,不能是过于形式化、流程化的执行方式,而是具备灵活解决问题的能力。
如果ASO推广必须先有详尽的数据、已上线的产品功能、牛逼的UI设计做前提才能干活,那么你这个推广没有任何存在的价值。试想产品已经很完善了,用户自己都会慕名而来,而且自愿主动滚入产品的闭环中,那就完全不需要推广这个角色。

所以,ASO推广要低成本的试错,去验证推断的模式是否可行。在验证可行后,再讲这个模式产品化功能化。如果这个过程反过来,风险就太大了,一个重大的决策失误,就有可能让产品置于死地。
在这个阶段,很多时候是没有足够的依据和案例可被效仿,而是靠主观的判断,先去投入一点资源去做尝试。多试几次,就知道该往哪个方向走了。
别认为我说的「主观判断」就是拍脑袋,是胡乱做决策。

首先,我们必须明白,不是所有的决策都有足够的数据供给或清晰的市场调研,而且数据和调研只是辅助工具,最终决策还是靠主观分析,这就是推广价值的体现。如果有了数据和调研结论就可以做好一个产品,那么事情倒简单了。

其次,这里说的主观判断,也是建立在最基本的分析基础上,比如产品定位、目标用户分析、需求和实现形式的分析等。这些信息可以帮助我们决策时不跑偏,但没办法直接给出答案。
在尝试之后,具体该怎么落地呢,我可以大致给出一个方向。
 

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